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吴晓波:自媒体进入2.0时代,商业逻辑会发生巨变

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2017年6月10日,中国第二届新媒体千人峰会于广州正式开幕, 此次活动由弯弓新媒体、吴晓波频道、秦朔朋友圈、汇志股份(股票代码838081) 以及广东省文投联合发起。本次峰会以“新媒体升级和未来生态”为主题,著名财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波先生在峰会上发表“自媒体2.0”的主旨演讲。


吴晓波认为,自媒体1.0时代结束,中国的自媒体刚刚进入到一个职业状态,也就是2.0时期。在5年到来的时候,整个行业的野蛮成长时期已经结束。自媒体本身的专业影响力和盈利能力将成为一个衡量标准。


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(以下为吴晓波先生演讲实录)


恭喜弯弓新媒体的成立,现在自媒体确实需要这样的平台帮助大家继续往前行,谢谢大家!


翁宝之前和我联系,说做一个弯弓新媒体,开一个自媒体的论坛,我特别愿意支持这样的事情,我觉得这个市场越来越大,特别是中国的传媒市场真的需要一群年轻人,一群有影响力的人,一起来参与建设。在华南地区,有这么一个自媒体的平台,这对大家都是非常有利的事情。


最近这几天,咱们这个小行业发生很多事,我在想,我不说,大家心里也在想。我觉得不管是怎样的状况,这个行业已经进入到了我认为的2.0时代。中国有微信是在2011年的2月份,微信的模仿对象 Kik现在已经不见了,但是微信长大了。微信总部就在广州海珠区,今天腾讯一半左右的市值是和微信有关,微信不是天上掉下来的东西,它是有一个原型和自然成长的过程。


跟微信相比,我们的自媒体是建立在这样的土壤之上成长起来的。各个平台都谈自媒体,自媒体也不是一开始就规划的结果。微信公众号的上线,比微信上线要迟18个月,它是2012年的8月份才有了一个微信的公众平台,后来改名叫公众号。即便从2012年的8月份开始,到2017年的6月份,将近5年过去了,它也不是一开始就是定义清楚的过程。公众号的整个发展,自媒体的发展非常符合互联网发展的逻辑,小步试错,迭代快跑。它是一个不断的有迭代和不断的试错的过程。今天我们仍然在不断的试错。

 

各位朋友从全国各地赶到广州来参加这个会,也是内心有很多的不安和恐惧,甚至一直到今天,自媒体在过去的几十个小时里面,有一些朋友遭遇到了监管上的问题,包括这些监管,不知道未来会以什么样的方式,在什么样的渠道会继续下去。我认为,也是我们这个新生事物不断试错、不断迭代的一个过程。

 

这说明什么呢?说明它已经慢慢变成了中国社会的一个重要的传播力量。我觉得这是一个没有办法被否认的事实。人的思想,信息的传播,就跟大江大河一样,它是一个自然生长的过程,只要有缝隙和存在,它就必然是合理的。在这样的过程中,它有一个从政府层面、从媒体层面、从受众层面,大家都非常陌生的一种新的状态,5年前大家都不认为这是一个什么事,或者说在商业层面上,大家都不认为说它是一个组织。 


我记得2014年开始做自媒体的时候,也就是在公众号出现2年的情况下,我鼓足勇气做的自媒体,我们都是心怀很大的畏惧开始做这件事情,其实并不认为说它会是一个事业,需要花那么多的心力去做的事情。当时只是认为说,我给很多新闻门户写文章,无非是觉得先写篇专栏,能够收到20封邮件,但是最终发觉只有1个邮件,后来发觉我们的读者、受众找不到了,然后发觉在社交环境中有这样的公众号,觉得还挺好的,所以试一试。


大家是带着业余、尝试的心态做这件事,我想今天很多的朋友,当年做自媒体,肯定和我是一样的,觉得这件事好玩,愿意用这样的方式传播一些东西,或者是找到一些同号,大家在一起玩玩微信,大概是这样的形态。但是,微信所带来的这种传播模式和之前的微博、博客是完全不一样的。大家想一个问题,为什么在博客和微博时代没有出现今天这样的商业型组织?没有出现一些可以被资本投资的新媒体公司?


因为那是一个广场文明,在广场的文明上,你在台上喊一句口号,大家很开心,然后就散了,最终还是找不到,还是一个传统意义上的广场的行为。但是,微信不一样,微信成为了一个内容供给者和消费者之间的互动性关系,甚至连平台本身,在一开始也没有提供这么多的工具给我们。这5年来,所有运作自媒体的朋友们,大家都感觉到,过一个礼拜,过两个礼拜,微信就会推出新的东西,一直到上个礼拜还不断有新的功能。


如果你不了解这些平台所提供给你的工具的话,那其实你和传统的写作是没有关系的,它是形成用户新的粘连关系和工具,帮助内容生产者,第一个是能够更快捷的找到我们的读者,同时通过工具的方式跟我们的读者形式交互的关系。在营销学上的角度来讲,就是说帮助我们降低了再次获得用户的成本。这是今天我要说的第一件事。


微信图片_20170616170110_meitu_6.jpg

 

第二件事,我认为最近的5年里面,移动支付在崛起。2013年的春节,微信红包的推出,比微信公众号要晚半年,微信红包的推出,包括支付宝的火爆等等,在过去的三五年里面,它实际上是在线的方式,解决了我们支付的突破,使得中国成为全世界移动支付最发达的一个国家。


内容本身,在前互联网时代,所有的内容兑现基本上是通过广告行为,甚至在前面的博客时代,在微博时代都需要通过广告的方式。但是,有了移动支付以后,一开始叫打赏,后来叫知识付费,使得一篇文章,一段音频,一段视频本身能够直接变成个收费的过程,这样直接把知识和商业的通道彻底打通了。


这些变化,都是体现在各个方面。从平台开始,到我们这些内容的写字者,到第三方的服务机构,共同的努力下,营造了我们今天讲的自媒体的市场。这个市场现在有多大,我们不知道。现在的知识付费,昨天人民日报评论部的副主任发了一个稿子,知识付费,中国有800亿的市场。如果是把游戏也包括在里面,800亿都不止。


我认为,在商业角度来讲,这不是特别大的一些市场。如果从自然成长的角度来讲,中国的自媒体,刚刚从业余状态,进入到一个职业状态,也就是2.0时期。今天在座的很多朋友,我不知道有多少人是把做自媒体这件事情当成了一个职业来干的,我相信,3年前我们做自媒体,我也没有把这作为职业。


到2015年底的时候,当时我觉得,整个自媒体耗费了我们更多的精力,原来不太花精力,写作对我来说是一个本能,后来发现,工作越来越多,后来出现了社群,有新的工作开始出现。


我们写一些文章,在社会上引起了一些反响,这些反响可能和我们有一点关系,我们开始转型,2015年下旬的时候,我大概在这个时候,慢慢进入到职业的状态,我把它当做工作来做,不再是我的写作爱好本身,那个时候开始投自媒体,我组织了一个基金,叫狮享家,我记得投自媒体之前,当时和国内的几个风险投资人讨论这件事情,然后,他们认为文化投资不靠谱,大家可以投医疗和教育,但是文化是最不确定的东西,一直到今天,很多国家级的文化投资产业资金,都觉得文化不靠谱。大家认为自媒体更不靠谱,后来慢慢的回归,到了2016年以后,自媒体的商业化的出现,当时我们有30个自媒体,加在一起,可能有1个亿的用户,我们被投的自媒体都是有一个比较好的成长过程。这些将近40个自媒体,他们每一个人不再是一个业余爱好者,要么是一个企业家,甚至是很多自媒体的朋友。


所以,为什么这几天的管制和调控引起大家这么多的恐慌?我觉得大家能够聚在一起,能够消除一些恐惧,能够抱团取暖,能够把自己心里的疑惑说出来,能够想刚才秦朔所说的加强自律,在某种意义上,这是一个刚刚开始的行业,我认为它原来根本不是行业。在博客时期,在微博时期,内容写作没有形成行业。只有在今天,因为种种的平台能力,传播方式的变化,移动支付的出现,还有更多内容生产者的加入,让这个东西变成了一个行业,那必然会自律和有更多的规则,甚至变成行业的时候,很多人把自媒体变成工作的时候,我们之前对自媒体的理解会发生很多的变化。


比如说我们最早做自媒体的时候,我们热衷的东西是什么?我们比较热衷3个东西:第一个是我们有多少粉丝和用户;第二个,你写出几篇10万+;第三个,你在全中国的自媒体排在第几名?现在还有一些同学用这些来衡量自媒体价值,但是如果变成一个工作,变成传播工具和带有商业属性的机构来讲,你会问一个问题,他有300万用户,我有50万用户,他是谁呢?他和我有什么关系呢?你讲一个冷笑话,可能有2千万人听,那又怎么样呢?他跟你有什么关系?所以我们开始从粉丝去想象成用户的关系,逻辑就会改变。比如说,我写一篇文章有10万+,然后呢?一个黄色笑话可能有1亿+,但是我的一篇财经可能只有2万+,但是哪个更有价值?哪一个能够帮助我们变现,变成我们养家糊口的货币?第三个问题,据说全中国有2千万的自媒体,我估计70%是属于半死不活的状态,现在大量的用户和商业能力,大量的传播都关注头部,那么,这意味着什么呢?中国这么大,行业这么多,你在哪一个行业中的头部?一个有两千万用户的自媒体,排在第三名的自媒体和排在第360名的自媒体,他在商业和品位的价值上,如何评定呢?


这些问题,可能是我们作为业务爱好者不会去讨论的问题,如果我们图快乐的时候,做两篇的10万+,我觉得一点专业也没有的东西。我想,我们今天来到这里,讨论的不是这些问题,这些问题能解决的已经被解决了。接下来的问题是如果作为一个组织的话,或者自媒体是一个在新的互联网时代下的产品的话,我们怎么来面对它,如何处理未来的职业状况?这些问题,可能都是我们今天在座的朋友们所关心的事情。


我和秦朔都是学媒体出身的,5年前我开始写《腾讯传》,去年底出版。写《腾讯传》给我两个很大的体会,一个是腾讯的组织模式,腾讯有3600个产品,有几万人,如果你有看我的书的话,就会知道《腾讯传》有一个副标题,这个是腾讯总裁刘炽平加的,他说一定要加上去,叫“中国互联网公司进化论”,为什么呢?因为他认为,他们这家公司1999年创办,走到今天,就是一个小家伙不断进化的过程,进化的过程中,公司变成了一个平台和生态型的组织,这个逻辑和我之前调研观察中的制造业企业和服务业企业完全不一样,这个对我自己做企业和观察企业带来很大的启发。


第二个给我带来很大启发的是产品思维,把任何一个东西,哪怕是一个游戏,都看成一个产品,这个产品一定是有缺陷和边界的,通过小步迭代、试错快跑不断完善。我们这些长期以来在传媒状态的人,其实实际上是没有产品概念的,我们写的东西,都是很高兴,发行量通过什么来兑现呢?发行本身是不赚钱的。未来的2.0和3.0时代,一定是可以被结构化,可以被定义,可以被标价,而且未来的自媒体会越来越重。


所以未来,我认为自媒体2.0时代,整个商业逻辑,会发生非常大的变化。线上和线下会发生融合,即便是统一个行业,即便是在今天,娱乐新闻行业,以及现代的体育行业,或者是现在财经领域里面,同样的内容,即便是同样的用户,但是因为你的产品不一样,你兑现的商业模式千差万别。


这是我们面向未来特别有趣的一件事情,所以,我觉得所有的新的变化,到今年8月份,平台就5周年了。在5年到来的时候,整个行业的野蛮成长时期已经结束。如果我们能够用一种比较健康的正向的心态去看待这几天发生的事情,对自身是很好的磨炼。媒体也好,公众也好,政府也好,其实,大家都是在一个生态里面存在的一个物体,没有一个组织是可以独立与这个世界、独立与这个价值观而存在的,会出现不适感,这个不适感非常的漫长,各个阶层之间的不适感,可能会非常的漫长,但是没有关系,你只要还在这个生态里面,妥协肯定是最重要的一种能力,我们互相之间可以完成一种妥协。同时坚定不移的相信,在移动互联网时代,思想会比我们想象的走得更远。


其实,我们每一个人,想要和自己说,我在这样的新的、正在成长的思想市场中,我们扮演什么角色?希望大家都能够得更远,谢谢大家。 


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文章来源:九个头条网
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