理解TikTok遭遇的三个逻辑

大概率，至少今年，TikTok在美国还不会“死”。

今年3月初，美国众议院火速提出并通过了一项法案，让TikTok陷入危局。按照这一版法案，母公司字节跳动必须在六个月里把TikTok美国业务给剥离出去，让它不再由中国公司控制，否则TikTok就将在美国全面被禁，不能上架应用商店，不能更新或者维护——粗暴翻译：TikTok要么卖掉，要么死。

法案随后交到美国参议院，节奏倒是一下子慢了下来——参议员们不太着急开会讨论。直到4月10日，美国参议院商务委员会主席Maria Cantwell终于表了个态，参议院考虑把剥离TikTok的最后期限从六个月延长到一年：“我想这样（延长最后期限）更能保证（法案）取得成功。”（My guess is that would be a good component to guarantee success.）——再粗暴翻译一下：要让你卖得或者死得尽量服气一点。

所以，TikTok头上悬的这柄利剑在什么时间、从什么角度刺下来，依然是个未知数。

现在倒是时候捋一捋了：它究竟是如何落入这种处境的？

逻辑1：TikTok太成功

中国互联网巨头被美国监管甚至制裁，阿里巴巴和腾讯等早已遭遇过。但TikTok面临的监管力度和受到的关注，可谓高出几个数量级。

原因也简单，作为一款社交App的它在美国太过成功，已经成了国民级应用。按照每月活跃用户排名，TikTok在美国市场排名第三，如果比用户日均使用时长，榜内其他巨头App都输给它不少。

｜图片来自《财新周刊》报道《TikTok倒计时》

TikTok的成功也不止在美国。欧洲、东南亚、南美……全球大量用户特别是青少年人群，在几年时间里迅速成为TikTok重度使用者，除了日常娱乐之外，人们也开始用它进行更广泛的社交活动和获取资讯。

这一方面印证了TikTok产品力和本地化运营能力的强大，另一方面也不可避免地让各国政府对它异常重视。

印度最干脆地早早禁掉TikTok——不过是把它和微信等其他中国公司应用“团灭”的。

｜图片来自《财新周刊》报道《TikTok倒计时》

一旦美国此次强迫剥离或者禁用成真，接下来必然是加拿大、欧盟各国、澳大利亚等逐个开始行动，其余地区也难保没有“幺蛾子”。

如果在各个地区分别切割运营，丢掉了产品技术上的协同和规模效应，TikTok的未来发展势必收到严重影响。

全球化发展太成功，反而成了TikTok的一大命门。这是无奈的必然，还是本可以规避的战略失误？

逻辑2：TikTok踩中两个敏感点

敏感点一，是美国政治。

TikTok两次被禁的大戏分别在2020年和2024年总统大选前上演，这当然不是巧合，美国所有政治人物都不会错过用TikTok话题争取选民。

2020年8月，特朗普颁布多道总统行政令，要在一个多月后就彻底封杀TikTok。巨大压力之下，字节跳动已经几乎要和美国公司甲骨文和沃尔玛谈妥，出售部分TikTok股权给这两家公司。

但随即两家美国地方法院先后叫停行政令，特朗普败选下台，新任拜登政府第二年完全撤回了相关行政令，危机暂时告一段落。

从结果来看，封杀TikTok这张牌，也没让特朗普打赢选战。

接下来的几年，TikTok在美国和全球的运营继续飞速发展，但面临的美国政治环境显然继续恶化。2024年美国众议院最新通过的这个针对TikTok的法案，在商务委员会是以50比0的票数通过的，众议院全体投票的结果也是压倒性的352比65。反对的议员，许多也是在方案或者程序方面有异议。

这次总统不是主角，但拜登也不能错过“表演时间”，他很爽快地表示，只要参议院通过法案，自己会马上签署——尽管拜登自己的竞选团队刚刚在2月启用TikTok做了宣传。

按照参议院的最新表态，如果强制剥离的最后期限延长到一年，实际的禁令生效要到下一任总统明年上任之后。到时要是特朗普重新上台，这剧情真的很难想象……

第二个敏感点，是科技巨头监管。

2023年3月的一场听证会，让不少中国网民为接受议员轮番盘问，为“饱受摧残”的TikTok CEO周受资打抱不平。

但是公平地说，国会听证会“上强度”对TikTok的美国竞争对手们也是家常便饭，Meta的老板扎克伯格基本年年都要被议员们轮番拷问。2024年1月31日，扎克伯格、周受资和另外一些公司高管就在另一场听证会上，受到了参议员格雷厄姆“双手沾满鲜血”的指责，当时现场观众们高声鼓掌支持他的发言。

质疑科技大公司技术垄断、商业模式扭曲、对青少年身心健康保护不利，是美国政界相当一致的态度。他们对TikTok只是加持了对中国背景的警惕。

正因如此，美国政界其实完全不支持由本国的科技巨头们来接手TikTok。挺有意思的是，特朗普虽然依然支持管制TikTok，却也专门表示他不喜欢facebook，而封禁TikTok会让facebook更强大……

逻辑3：TikTok的命运关系到多少钱，哪些人？

根据一份对应用程序内购付费的统计，TikTok是2023年全球用户人均付费额最高的手机App，已经超过了所有手机游戏和影视订阅App。

有点可怕的是，这些付费其实主要是打赏，TikTok的电商业务还没有真正起飞。而对TikTok商业化前景，外界虽然未必一致看好，却也绝不会低估。

根据财新的报道，2022年9月字节跳动向股东回购股票时，公司的估值已经达到3000亿美元，其中TikTok的估值占到了接近一半。

目前字节跳动的股权结构中，创始人张一鸣和员工占四成，另外六成是国际机构投资者，包括了美国的几家机构。TikTok接下来的命运，跟他们的财富紧密相连，当然也跟竞争对手Meta、Alphabet的股价关联不小——如果TikTok倒下，短视频市场的龙头位置又有得争了，它们广告收入也会更好。

而电商巨头Amazon和中国跨境电商Shein、Temu也要等一个结果：TikTok Shop到底会不会继续加入它们的北美混战？

对于接近万人规模的TikTok美国员工们来说，未来半年到一年里，内容运营团队可以继续花式动员美国用户，动之以情，报之以利，毕竟已经有那么多TikToker和中小企业现身说法，讲述自己如何依靠这个App展示自我，赚钱谋生。

而TikTok的电商团队在不确定性面前恐怕很难大展身手了，或许只有蛰伏一段。但是，员工绩效怎么办，赚钱怎么办？

未来生死则待下回分解。

注：本文其实只是一个简单的梳理，内容核心主要来源于阅读2020年以来媒体对TikTok的追踪报道，特别是财新记者做的一系列封面报道长文，它们可以算是全程解析了TikTok的快速崛起和重重危机。

涉及的报道及链接：

1、《》https://weekly.caixin.com/2024-03-22/102177960.html

2、《》https://weekly.caixin.com/2022-09-30/101947181.html

3、《》https://weekly.caixin.com/2020-09-25/101609574.html

4、《》https://weekly.caixin.com/2020-07-17/101581171.html

作者 文和｜

投稿 tougao99999

作者简介：财经媒体工作十五载，金融业新人。

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