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如何当好一个管理者(怎么做一个管理者)

发布时间:2022-05-17 16:48:26温雄融来源:

导读大家好,小兰来为大家解答以上问题。如何当好一个管理者,怎么做一个管理者很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、在一个优秀的管理...

大家好,小兰来为大家解答以上问题。如何当好一个管理者,怎么做一个管理者很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、在一个优秀的管理者眼里,每个人都可以用,只是放在不同的位置上。如何用好一个人,是一个优秀管理者的终身目标。“授人以鱼不如授人以渔”。

2、树立榜样。古人有句格言“己所不欲,勿施于人。”执行制度最大的困难是直接管理者自己做不到,不敢要求团队去做,放任不管,甚至纵容团队成员违规,于是制度不了了之。

3、既然是管理者,是团队的方向标,是员工的骨干,员工在工作中能做的就一定要做,员工不能做的就努力去做。

4、学会沟通,沟通既是技术也是艺术,多平行沟通,学会向上沟通,善于向下沟通。使其上下顺畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定合适的战略计划,使员工更能真正理解公司的做法并加以执行。

5、学会放权,给下属一定的操作空间和事情决定权,学会放权,为部门和公司培养接班人也是管理者的责任。授权的时候,员工要放手去做,不怕出错。“无大错,无小错”。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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