今日企业内控管理案例视频（企业内控管理）

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公司内控管理部门的职责：

1.促进公司目标的实现；

2.定期开展风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷，并提出改进建议；

三。在董事会审计委员会的领导下，组织和协调年度内部控制自我评价；

四。在董事会审计执行委员会的领导下，设计并起草内部控制自我评价的相关制度。

内部控制介绍：

内部控制是指一个单位各级管理人员，为了保护其经济资源的安全和完整，保证经济和会计信息的正确和可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工所产生的相互制约和关系，形成一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并使之规范化、系统化，使之成为一个严密的、相对完整的体系。

内部控制根据其控制目的的不同可以分为会计控制和管理控制。会计是指与保护财产和物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理是指与确保业务政策和决策的实施、促进业务活动的经济性、效率和有效性以及业务目标的实现有关的控制。会计控制和管理控制不是相互排斥和不相容的。有些控制措施既可用于会计控制，也可用于管理控制。

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