今日mpm系列（mpm）

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1、mpm日益激烈的竞争环境要求企业从传统的大规模生产模式向大规模定制模式创新，以实现产品的快速个性化定制生产。

2、制造企业不仅需要通过计算机高效地生成和管理工程图纸(CAD)，还需要以PDM为平台，在统一的平台下集成各种应用系统。

3、不仅是订单驱动的企业管理流程信息集成管理(ERP)；还要重视制造过程信息(MPM )——的管理，这是产品形成的关键过程，是决定产品质量、上市时间和生产成本的关键因素。

4、引言日益激烈的竞争环境要求企业从传统的大规模生产模式向大规模定制模式创新，从而实现产品的快速个性化定制生产。

5、制造企业不仅需要通过计算机高效地生成和管理工程图纸(CAD)，还需要以PDM为平台，在统一的平台下集成各种应用系统。

6、不仅是订单驱动的企业管理过程信息的集成管理(ERP)，还有制造过程信息的管理(MPM )——，制造过程信息是产品形成的关键过程，是决定产品质量、上市时间和生产成本的关键因素。

7、2 MPM功能概述所谓流程管理(process management，MPM)是贯穿于计划、设计、制造、管理全过程的协同工作环境，旨在对生产过程中的工艺信息进行协调统一的管理。

8、MP的功能如下图所示。

9、MP解决方案主要解决生产管理部门制造过程中复杂工艺的管理问题，应用于制造过程管理的各个阶段，包括计划阶段和工程阶段。

10、在这些阶段，系统使用自己的计划工具、操作过程模拟和优化工具、工程工具、装配模拟、质量控制工具等。

11、对制造过程进行模拟和优化，同时可以使用支持协同操作的浏览器工具对整个过程进行统一监控和管理。

12、通过与CAD、PDM和ERP系统的集成和交互，企业实现了产品数据、工艺数据和资源数据的共享。

13、MP及其解决方案拥有众多先进制造企业的客户，为产品的大规模定制做出了卓越的贡献。

14、MP的成功实施可以显著缩短上市时间，提高产品质量，降低生产成本。

15、MP的思想和理念也是我国制造企业信息化建设中应该积极规划和借鉴的重要内容。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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